目前，该项目各项工作进展顺利，已完成研究院临时办公场地搬迁，正在进行新址设计。在科研项目引进方面，注册成立东莞华工协同创新科技发展有限公司，建立3D打印骨齿科个性化加工一体化研发平台，申报广东省战略性新兴产业重大项目和高水平创新载体建设项目并已通过省科技厅专家论证，组织完成了3D打印装备及其医学应用等7个项目的建设可行性和设备采购论证，引进深圳富锦食品工业有限责任公司，成立东莞拓维生物医疗科技发展有限公司等。
项目5松山湖大学创新城
已成立建设和运营主体
松山湖大学创新城项目（以下简称大学创新城）是今年市委、市政府谋划打造的全市东中西三大增长极之一，是推动科技与产业融合、加速我市发展从要素驱动转向创新驱动的重大战略平台。项目总投资42亿元，占地面积397亩，容纳10-15个大学研究院，大学创新城定位为国内知名高校优势科系创新资源集聚区、海外一流高校重点项目创新资源集聚区，力争3-5年后，将成为推动东莞新一轮经济发展的重要“增长极”之一，对产业发展的示范和带动作用显现；10年后，将成为科技、金融与产业融合发展的示范区，科技资本、金融资本、土地资本“三资”融合的样板区，科技服务业蓬勃发展的高端区，东莞乃至全省协同创新的先行区，对产业发展起显著的示范和带动作用。
据介绍，松山湖管委会已成立东莞市大学创新城建设发展有限公司，作为建设和运营主体。目前，已落实70亩用地指标，规划设计方案已经市城建工作领导小组会议批准，计划9月份正式动工。截至目前，已引进北京大学东莞光电研究院、东莞深圳清华大学研究院创新中心、华南协同创新研究院、东莞暨南大学研究院、东莞华南设计创新院等5家研究院。
■书记谈发展
【谈“三重”】
“三重”建设的前提是善于谋划
通过集中视察，结合去年以来“三重”建设工作，我们可以得出以下体会：一是善于谋划是抓好“三重”建设的前提。二是统筹协调是抓好“三重”建设的关键。三是创新机制是抓好“三重”建设的保障。四是强化要素支撑是抓好“三重”建设的基础。
我们消化吸收去年和今年赴珠三角七市学习考察的成果，谋划打造东中西三大增长极，促进“三重”建设在全市均衡布局、全面发展。注重加强与国家部委、高校院所、省直部门、外企总部、大型央企民企的沟通联系，争取到更多优惠政策惠及我市，更多外企、央企、民企优质项目布局我市，更多国家、省重大科技专项集聚我市。
【谈问题】
该上的项目一个都不能丢
在肯定“三重”建设和上半年工作成绩的同时，我们也要清醒看到工作中存在的突出问题。
一些重大项目进度偏慢，签约项目开工率偏低，瓶颈制约比较突出。从这次“三重”建设视察情况看，征地拆迁、管线迁改、手续审批等问题，仍然是制约重大项目建设的突出瓶颈。
这些问题反映出我们一些干部的执行力不强、作风不实。部分干部发展意识、危机意识和忧患意识不强，改革勇气、进取精神不断消退，畏难消极情绪、无所作为思想有所滋长，状态不振，魄力不足，创新不多，效率不高。
各级各部门一定要高度重视这些问题，牢固树立科学的发展观、正确的政绩观，坚持加快发展不动摇，坚持推进“三重”建设不动摇，坚持年初确定的目标任务不动摇，确保有效的投入一分都不能少，该上的项目一个都不能丢，该抓的工作一点都不能慢。
【谈要求】
下半年工作要坚持稳中求进
做好下半年的工作关键在于认清形势，坚定信心，全力以赴，狠抓落实。
既要看到经济下行的压力，更要看到经济增长的动力；既要有忧患意识，更要增强信心，总的来说，要坚持稳中求进，所谓“稳”，就是要稳住增长、稳定就业、稳定社会大局、稳步推进改革；所谓“进”，就是要在提高发展质量上求进、在深化改革上求进、在创新社会管理上求进，继续巩固和扩大近年来转型升级取得的积极向好态势，特别是努力保持上半年经济社会发展的良好势头，确保完成和超额完成省对我市发展的预期目标任务。
项目5松山湖大学创新城
已成立建设和运营主体
松山湖大学创新城项目（以下简称大学创新城）是今年市委、市政府谋划打造的全市东中西三大增长极之一，是推动科技与产业融合、加速我市发展从要素驱动转向创新驱动的重大战略平台。项目总投资42亿元，占地面积397亩，容纳10-15个大学研究院，大学创新城定位为国内知名高校优势科系创新资源集聚区、海外一流高校重点项目创新资源集聚区，力争3-5年后，将成为推动东莞新一轮经济发展的重要“增长极”之一，对产业发展的示范和带动作用显现；10年后，将成为科技、金融与产业融合发展的示范区，科技资本、金融资本、土地资本“三资”融合的样板区，科技服务业蓬勃发展的高端区，东莞乃至全省协同创新的先行区，对产业发展起显著的示范和带动作用。
据介绍，松山湖管委会已成立东莞市大学创新城建设发展有限公司，作为建设和运营主体。目前，已落实70亩用地指标，规划设计方案已经市城建工作领导小组会议批准，计划9月份正式动工。截至目前，已引进北京大学东莞光电研究院、东莞深圳清华大学研究院创新中心、华南协同创新研究院、东莞暨南大学研究院、东莞华南设计创新院等5家研究院。
■书记谈发展
【谈“三重”】
“三重”建设的前提是善于谋划
通过集中视察，结合去年以来“三重”建设工作，我们可以得出以下体会：一是善于谋划是抓好“三重”建设的前提。二是统筹协调是抓好“三重”建设的关键。三是创新机制是抓好“三重”建设的保障。四是强化要素支撑是抓好“三重”建设的基础。
我们消化吸收去年和今年赴珠三角七市学习考察的成果，谋划打造东中西三大增长极，促进“三重”建设在全市均衡布局、全面发展。注重加强与国家部委、高校院所、省直部门、外企总部、大型央企民企的沟通联系，争取到更多优惠政策惠及我市，更多外企、央企、民企优质项目布局我市，更多国家、省重大科技专项集聚我市。
【谈问题】
该上的项目一个都不能丢
在肯定“三重”建设和上半年工作成绩的同时，我们也要清醒看到工作中存在的突出问题。
一些重大项目进度偏慢，签约项目开工率偏低，瓶颈制约比较突出。从这次“三重”建设视察情况看，征地拆迁、管线迁改、手续审批等问题，仍然是制约重大项目建设的突出瓶颈。
这些问题反映出我们一些干部的执行力不强、作风不实。部分干部发展意识、危机意识和忧患意识不强，改革勇气、进取精神不断消退，畏难消极情绪、无所作为思想有所滋长，状态不振，魄力不足，创新不多，效率不高。
各级各部门一定要高度重视这些问题，牢固树立科学的发展观、正确的政绩观，坚持加快发展不动摇，坚持推进“三重”建设不动摇，坚持年初确定的目标任务不动摇，确保有效的投入一分都不能少，该上的项目一个都不能丢，该抓的工作一点都不能慢。
【谈要求】
下半年工作要坚持稳中求进
做好下半年的工作关键在于认清形势，坚定信心，全力以赴，狠抓落实。
既要看到经济下行的压力，更要看到经济增长的动力；既要有忧患意识，更要增强信心，总的来说，要坚持稳中求进，所谓“稳”，就是要稳住增长、稳定就业、稳定社会大局、稳步推进改革；所谓“进”，就是要在提高发展质量上求进、在深化改革上求进、在创新社会管理上求进，继续巩固和扩大近年来转型升级取得的积极向好态势，特别是努力保持上半年经济社会发展的良好势头，确保完成和超额完成省对我市发展的预期目标任务。
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