2013年上半年，进入“后国五条时代”，各大企业运用灵活的策略调整随行就市，保持业绩的持续增长。万科、恒大、绿地、中海以及保利的业绩表现尤为突出，成为行业领军企业。数据显示，万科地产上半年的销售金额达到830亿，绿地集团653亿，中海地产645亿，锁定销售金额前三甲，而在销售面积方面，恒大地产以729万平方米领跑。
现状
第一梯队正稳步扩容
对销售金额进行分析，今年上半年销售金额在400亿元以上房企数量达5家，而去年仅有2家。
从领军的五大房企格局来看，万科的业绩依然处于遥遥领先的地位，同时进一步甩开与紧随企业的差距，与第二位的绿地集团业绩差达到177亿元；而绿地、中海以及保利则齐头并进，以相差10亿左右的业绩表现形成领军集团中稳固的第二梯队。面积榜单方面，恒大地产依靠6月份的强劲销售赶超万科，重登面积榜榜首。
营销变革房企涨幅惊人
碧桂园、世茂这两家企业，今年上半年业绩再度快速提升，除了大环境的改善之外，也得益于其营销模式上的突破。
据悉，碧桂园今年上半年销售额总计340亿元，同比上涨97%。企业从去年开始着力对营销策略进行变革，倡导“全员营销”模式。目前，碧桂园参与营销的人员主要分为四类：营销部所有员工、横向部门、广大业主、外拓人士。世茂房地产上半年销售额为325亿元，同比提升44%，营销构架由垂直模式转换为矩阵式管理模式，将原来的三大区域模式重新拆分成“7+1”模式，下放销售权，从而当地市场的变化能更快做出应对。
上市房企扩张助力明显
绿地上半年销售额653亿元，同比增长45%，其多元化的产品线，合理的城市布局以及借力资本市场的行动，都将继续助推企业的规模和地位更快的提升。
作为港股IPO放宽后最先上市的内地房企，旭辉集团今年上半年扩张迅速，其中，在杭州，旭辉4天之内豪掷47亿连夺包括滨江奥体地块在内的三块地。对此，旭辉集团总裁林峰解释道：“此次在杭州连续拿地，造成一种‘激进’拿地的印象，其实不然。我们的资金链很健康，目前整个市场的海外融资通道比较顺畅。产品战略方面，我们内部有个说法叫‘721’，也就是70%瞄准刚需，20%关注商办，10%针对改善型需求。如果一块地符合这样的产品战略，我们就考虑去拿。同时，旭辉一直以来都坚持‘高周转、高去化、轻资产’的总体战略。”
现状
第一梯队正稳步扩容
对销售金额进行分析，今年上半年销售金额在400亿元以上房企数量达5家，而去年仅有2家。
从领军的五大房企格局来看，万科的业绩依然处于遥遥领先的地位，同时进一步甩开与紧随企业的差距，与第二位的绿地集团业绩差达到177亿元；而绿地、中海以及保利则齐头并进，以相差10亿左右的业绩表现形成领军集团中稳固的第二梯队。面积榜单方面，恒大地产依靠6月份的强劲销售赶超万科，重登面积榜榜首。
营销变革房企涨幅惊人
碧桂园、世茂这两家企业，今年上半年业绩再度快速提升，除了大环境的改善之外，也得益于其营销模式上的突破。
据悉，碧桂园今年上半年销售额总计340亿元，同比上涨97%。企业从去年开始着力对营销策略进行变革，倡导“全员营销”模式。目前，碧桂园参与营销的人员主要分为四类：营销部所有员工、横向部门、广大业主、外拓人士。世茂房地产上半年销售额为325亿元，同比提升44%，营销构架由垂直模式转换为矩阵式管理模式，将原来的三大区域模式重新拆分成“7+1”模式，下放销售权，从而当地市场的变化能更快做出应对。
上市房企扩张助力明显
绿地上半年销售额653亿元，同比增长45%，其多元化的产品线，合理的城市布局以及借力资本市场的行动，都将继续助推企业的规模和地位更快的提升。
作为港股IPO放宽后最先上市的内地房企，旭辉集团今年上半年扩张迅速，其中，在杭州，旭辉4天之内豪掷47亿连夺包括滨江奥体地块在内的三块地。对此，旭辉集团总裁林峰解释道：“此次在杭州连续拿地，造成一种‘激进’拿地的印象，其实不然。我们的资金链很健康，目前整个市场的海外融资通道比较顺畅。产品战略方面，我们内部有个说法叫‘721’，也就是70%瞄准刚需，20%关注商办，10%针对改善型需求。如果一块地符合这样的产品战略，我们就考虑去拿。同时，旭辉一直以来都坚持‘高周转、高去化、轻资产’的总体战略。”
林峰还透露，旭辉确实在考虑引入合作伙伴共同开发杭州滨江奥体地块，并不是因为缺资金，旭辉上半年的销售金额达到83亿元，引入实力较强的合作方，将更有利于项目的开发和企业的长远发展，资本市场也比较看好这种战略联盟。
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